根据法律、法规、规章和招标文件的规定,毕节市七星关区老城区支管网建设及初期雨水治理工程（一期）代管(入场登记号：E******2******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
******有限公司
中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力
评审得分：84.87
投标总报价(元)：******.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作
项目负责人：石潇
******有限公司
中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力
评审得分：68.71
投标总报价(元)：******.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作
项目负责人：潘丽娟
******有限公司
中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力
评审得分：64.31
投标总报价(元)：******.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作
项目经理 ：龚清杰
中标候选人公示2025年06月******建设局（行业监督部门名称）（电话：0857-******）投诉。
******建设局
联系电话：******
******有限公司
联系电话：******
重要提示：投标人和其他厉害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.6 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
4 |
3.6 |
3.5 |
4 |
4 |
|
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.6 |
4.5 |
4 |
|
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
4 |
3.3 |
3.8 |
4 |
4 |
|
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
4 |
3.5 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.6 |
4.5 |
4 |
|
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4 |
4 |
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.2 |
3.6 |
4 |
4 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.项目管理人员(0分-40分) |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
|
最终得分 |
84.87 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.2 |
3 |
3 |
|
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
3 |
2.8 |
3.2 |
3 |
3 |
|
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
3 |
3.3 |
2.5 |
3 |
|
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.3 |
4 |
3 |
|
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
3 |
3 |
3.2 |
3 |
3 |
|
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
3 |
3 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.2 |
3 |
3 |
|
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.8 |
3.3 |
3 |
3 |
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.6 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.3 |
3.3 |
2.5 |
3 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.项目管理人员(0分-40分) |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
|
|
最终得分 |
64.31 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
4.5 |
3.5 |
|
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
3.3 |
2.4 |
3.3 |
4 |
3.5 |
|
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.7 |
3.4 |
4.5 |
3.5 |
|
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.6 |
3.3 |
4.5 |
3.5 |
|
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3.4 |
3.5 |
3.5 |
|
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.6 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.2 |
4 |
3.5 |
|
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
4 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.项目管理人员(0分-40分) |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
|
最终得分 |
68.71 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
|
******有限公司 |
6.21 |
38.66 |
40 |
78.66 |
84.87 |
****** |
1 |
|
|
******有限公司 |
6.04 |
32.67 |
30 |
62.67 |
68.71 |
****** |
2 |
|
|
******有限公司 |
9.23 |
30.08 |
25 |
55.08 |
64.31 |
****** |
3 |
|
| ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||
