| 采购计划编号： | 2025NCZ002113 | 项目名称： | ******法院物业管理服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ******法院物业管理服务采购项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | ******.00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | ******.00 | 延续性项目第二年预算（元）： | ******.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C******-物业管理服务 | ******法院物业管理服务采购项目 | 服务内容详见招标文件 | 1 | ******.00 | 标的1-物业管理服务：服务标准及详细要求详见招标文件 | 该项目延续二年，合同一年一签。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为******委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履 约的，应当要求其在评******委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 物业管理思路及 目标承诺 | 15.00 | 根据对本项目采购内容和需求，提供项目管理思路，物业管理规划布局等，包括但不限于：职责、流程、措施等。根据采购需求及实际情况提供目标承诺： 1.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析到位，整体思路完整、模式新颖、与项目实际需求匹配度高，实用性、针对性和可操作性强，物业管理目标策划逻辑缜密，整体表述清晰，能够完全满足项目需求的得 15 分； 2.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析基本到位，整体思路完整、模式新颖、与项目实际需求基本匹配，有实用性、针对性和可操作性，物业管理目标策划逻辑基本缜密，整体表述清晰，能够基本满足项目需求的得 11 分； 3.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，对于项目管理难点分析不到位，整体思路不完整、与项目实际需求不完全匹配度，物业管理目标策划逻辑混乱，整体表述不清晰，不能完全满足项目需求的得 7 分； 4.针对本项目实际情况提供的整体思路及目标承诺中，内容严重缺失、逻辑严重混乱，表述不清晰，不能满足项目需求的得 3 分； 5.不提供整体思路及目标承诺的不得分。 |
| 3 | 公共区域保洁服务方案 | 5.00 | 提供公共区域保洁服务管理方案全面科学合理，可行性强，针对性强、完全符合采购人实际情况且配置一台驾驶式扫地机，提供车辆出厂合格证及正规发票复印件得 5分；保洁服务方案、有具体措施，得 3分；保洁服务较为合理，得 1分；未提供不得分。 |
| 4 | 安保服务管理方案 | 6.00 | 提供的安保服务管理方案全面、合理、科学、可行，有工作流程及标准得6分；管理方案基本合理，满足项目安保基本服务需求得4分；方案不完整或不符合采购人特定环境安保需要的方案得2分；未提供不得分。 |
| 5 | 餐饮服务管理方案 | 5.00 | 餐饮管理的服务方案；安排科学合理、有工作流程及标准，可操作性强 得 5 分；方案比较科学，有工作流程及标准得 3 分；方案不完整，针对性不强得 1 分；不提供不得分。 |
| 6 | 绿化管理方案 | 7.00 | 提供的绿化养护方案，按采购人要求定期按季节性针对绿植进行修剪、除虫、喷药等养护工作，确保服务区域内绿植生长茂盛、色彩鲜艳，养护方案科学合理、覆盖全面，充分满足项目要求，得7分；绿化方案有具体措施，安排合理，满足项目要求，得5分；绿化方案较为合理，基本满足要求，得3分，未提供不得分。 |
| 7 | 设备维修养护方案 | 7.00 | 提供物业区域内水电暖运行服务方案，安排科学合理、可操作性强得7分；服务方案比较科学，具有一定的可操作性得5分；方案内容不完整、可操作性不强得3分；不提供不得分。 |
| 8 | 会务服务方案 | 5.00 | 针对本项目会议需求，做好审委会议室、会见室、道德讲堂、三楼大法庭会场布置台布、席签等物品摆放，会议期间保障饮水供应，会后整理会场，方案制定合理，可操作性强得5 分，方案制定基本合理3 分，基本满足采购要求 1 分；未提供不得分。 |
| 9 | 管理制度及应急预案 | 6.00 | 各项管理制度和应急预案内容基本完整，流程清晰明确，便于操作，应急处理得当且满足项目需要得6分，管理制度及应急预案基本可行，应急处理较为得当得4分，管理制度及应急预案不完整得2分；未提供不得分。 |
| 10 | 消防服务方案 | 8.00 | ******消防服务方案针对性较好，方案较为完整得5分；方案不完整，针对性一般，可操作性不强得3分；不提供不得分。 |
| 11 | 人员管理考核制度 | 5.00 | 人员管理考核制度健全、符合规范、考核机制严谨得5分；考核方案内容不全面得3分，不能涵盖采购要求有缺漏得 1分。 |
| 12 | 质量保证措施及承诺 | 6.00 | 质量管理保证措施及承诺规范、严格且内容完整、详细具体，可操作性强得6分；基本满足要求得4分；内容不全面得2分。 |
| 13 | 企业业绩 | 5.00 | 根据投标人提供 2023 年 1 月 1 日至开标前（以合同签订日期为准）非住宅类项目物业管理服务业绩，每有一项得0.5分，满分 5 分。 注：（投标文件中附加盖投标人公章的合同复印件，否则不得分） |
| 14 | 人员要求 | 10.00 | 为满足设施设备运维管理需要，相关专业技术人员须持证上岗：项目经理1人，取得大专及以上学历证书及项目经理证；会议接待1人，大专学历证及项目经理证；电************消防设施操作员证及保安员职业资格证书；厨师至少1人持有中式烹调师中级证书；（每证1分，满分10分） 以上持证人员需要提供证书及 2025年以来3个月的社保缴纳证明。 投标文件中提供清晰的复印件或扫描件并加盖公章。缺项漏项不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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